Radios 2010: La estrategia de volver a la producción local
Me encontré con www.rbr.com, Radio and Television Bussiness Report, una publicación especializada en el negocio de la radio y la televisión en los Estados Unidos. Su editor es Jim Carneagie, y desde 1983 se dedica a evaluar el negocio de la radio y televisión para gobernantes, medios y agentes de Wall Street.
Tuvo una charla con mas de 20 empresarios de grandes cadenas de radios sobre como va a marchar el negocio de la radio en Estados Unidos en 2010. El contexto de la charla es como salir de la crisis, me parece interesante como complemento al debate del post anterior sobre las radios locales y la Nueva Ley de Servicios Audiovisuales.
La mayoría de los entrevistados hacen énfasis en apostar a lo local para salir de la crisis, y esto dicho por empresarios que manejan cadenas de radios en distintos estados. Mayoritariamente, ven la salida en una radio con muchos servicios para el oyente, en vivo, con producción local. A continuación me permito la traducción de una pregunta y la respuesta de uno de los empresarios radiales:
P:¿Cuáles son los temas más importantes para la industria de la radio el próximo año?
“El tema critico, pienso, para el futuro de la radio es volver a sus raíces. Ser local, local, local. Está en vivo. Sé relevante. Pone información, promoción y cosas únicas en tu radio. Serví al interés publico (…) Necesitamos ser convenientes para nuestra audiencia, no para nosotros. Es la radio tradicional. Contrata más gente, más pies en la calle producen más dólares. Entrénalos. Una gran radio bien hecha continúa siendo importante para los oyentes y funciona para los anunciantes. Deshacerse de la visera verde que corre de las empresas y concentrarse en hacer la radio de entretenimiento, información y personal. No cuesta mucho más y sus retornos son fenomenales.”
Lo dice Rolland Johnson, Chairman y CEO de Three Eagles Companies, una empresa que maneja casi 50 radios en cuatro estados norteamericanos. Lo extraigo porque sintetiza en forma general los conceptos de (reitero) 20 empresarios de radios entrevistados en RBR.
Otra cita, planteando los desafíos técnicos y la relación respecto a los nuevos medios:
“El mayor problema que enfrenta la industria de la radio de hoy es encontrar una manera de competir eficazmente contra las opciones casi infinitas de los servicios de audio a disposición de los oyentes.”
Robert L. Heymann Jr., Director, Media Services Group
No me gustan las notas que toman a Estados Unidos como “el ejemplo a seguir” (es más, las odio). Pero me parecieron opiniones que pueden servir en nuestro contexto de debate sobre la ley de Medios, y más allá de la misma, sobre la producción en general de contenidos para públicos regionales en radio. Dejo el link al sitio donde está todo el informe.
About The Author
Pordo
Other posts byPordo
Author his web sitehttp://www.blog.matiaspordomingo.com.ar
Hola Matias. Muy bueno el hallazgo…Coincido en el disgusto de tomar a EEUU com ejemplo, pero la verdad es que es interesante la idea de Johnson…nunca se tendria que haber puesto en duda el hecho de que apuntar a hacer buenos productos, con gente, en nuestro caso de roca, que trabaja, piensa y genera para su gente es mas beneficioso que poner un consola con musica, instalar un par de fm sin mucha inversion ni desgaste intelectual y vender unas cuantas publicidades a amigos y comerciantes bien baratas. Me parece hasta una subestimacion al oyente. Es una lastima..ojala que cambie la vision que tienen los propietarios de los medios…y si no, que otra gente mas capaz sea la que pueda acceder a ellos….un abrazo
Hay dos situaciones reales que tocana cualquier realidad,sea alla al norteo como aca al sur del mundo. Lo macan justamente dos coments del post indicado por PORDO en la página de EEUU. Uno es como las nuevas tecnologias prendieron en la generación pre 30, la genecion Ipod; y la otra realidad que las radios en su mayoría no estan enfocadas al segemento post 30 que aun mantiene el gusto y la cultura de la tradicional radio. Si los dueños de radios notarán que a la generación Y solo sela acerca desde la web, y a los de 30+ se los arrima a la radio con programas que no sean solo el hit de la semana, como lo indica el coment, habra un mercado para otros contenidos radiales y mercado para nuevos anunciantes. Y por supuesto, todos contentos: profesionales, dueños y oyentes. Como bien dice DARIO, hace falta para esto un cambio de visión profundo
Disculpen, el teclado me estaba dejando a pata y no concluí el post. No puedo modificar letras y palabras pegadas del principio, disculpen nuevamente. Quería concluir con esto: …hace falta para esto un cambio de visión profundo donde a la par del trabajo profesional de locutores y peridodistas, las mismas empresas tomen profesionalmente ser empresa de medios, y no meras extenciones de egos o de actividades ya consolidadas que nada tienen que ver con lo radial. Al menos eso pasa aca, en mi ciuadad, Bahia Blanca, con más de 60 FM´s pero pocas encuadradas en lo que podríamos decir “empresa de medios” con profesionales de medios pagos. En mi blog pronto tengo un post al respecto. Gracias a todos. Saludos.